Що Робить Проджект Менеджер: Обов’язки, Навички, Як Почати Вчитися

РМ впливає на організацію в якій працює, адже він взаємодіє з іншими менеджерами. Якщо є програма проєктів, він часто перетинається з іншими PM-ми, співпрацює з іншими командами. Також він співпрацює з проджект-менеджерами функціональних офісів, наприклад, з ПМО (Project Management Office).

Вони повністю віддані системі, що існує, та не готові її змінювати. Наприклад, в стратегії компанії написано, що прибуток має збільшитися вдвічі. Як РМ, я маю подумати, чи можу продати якусь нову експертизу чи сервіс клієнту. Можливо, я продам послуги бізнес-аналітика, або додатково залучу automation engineer. Я проведу переговори з клієнтом, щоб показати можливі вигоди для проєкту, і всіма цими діями долучуся до стратегії організації.

Знання Методологій Управління Проєктами

Вони передбачають обовʼязкове розуміння технічних процесів, а отже спеціаліст повинен володіти певним набором інструментів, фреймворків та методологій. Також велике значення має хороший рівень англійської мови, що в принципі необхідно для всіх працівників IT-сфери. Стати Project-Manager – це не тільки цікавий, але й перспективний вибір для тих, хто хоче побудувати успішну кар’єру в різних галузях, особливо в IT-індустрії. Проджект-менеджер (англ. Project Supervisor проджект менеджмент, PM) – фахівець, який повністю бере на себе управління проєктом. У сфері IT такий спеціаліст повинен володіти як загальними навичками (Soft Skills), так і технічними (Hard Skills).

Потрібен високий рівень емоційного інтелекту та навичок міжособистісної комунікації. Управління кількома проектами одночасно, дотримання термінів і контроль за виконанням завдань можуть призводити до підвищеного рівня стресу. Потрібна висока стресостійкість і вміння справлятися з тиском. Робота передбачає взаємодію з різними департаментами і професіоналами, що сприяє розширенню кругозору.

Але якщо кодинг — не ваше, натомість ви любите взаємодію з людьми та маєте лідерські якості, можна спробувати «пірнути» в роботу проєкт-менеджера. Дуже важливу роль відіграє англійська при працевлаштуванні на позицію менеджера проєктів. Спираючись на досвід Senior project-менеджерів провідних ІТ-компаній, рівень англійської має бути не нижче Upper-Intermediate (B2) для можливості претендувати на посаду РМ.

Велика Кількість Документації

• За даними Djinni, медіанна зарплатня IT проєкт-менеджера в Україні складає $1400–2500 залежно від компанії, рівня, досвіду, знань і навичок проєктного менеджера.
• Він — крутий приклад людяності, кмітливості та авантюризму.
• У цій статті детально описано, хто такий Staff Lead та які обов’язки він має у компанії.

Далі, ми розглянемо шляхи становлення на посаду Project Supervisor та можливості розвитку кар’єри в майбутньому. Трансформаційний лідер (Transformational) — менеджер, що знаходить інноваційні рішення, надихає та мотивує команду досягати проєктних цілей. Такий лідер може змінювати організаційну структуру, корпоративну культуру, робити акцент на амбіціях та вищих ідеалах працівників.

Технічні Навички Проєктного Менеджера

Але ця влада короткочасна, бо з поширенням інформації вона щезне. Якщо ми не можемо розв’язати проблему самостійно, ми йдемо з нею до менеджменту, вищого керівництва. Але важливо розуміти, що не можна говорити про проблему, не запропонувавши рішення. Найголовніша навичка, яку слід мати кожному РМ-у. У Downside Fixing в першу чергу важливо чітко сформулювати проблему.

По суті він є посередником, який повʼязує замовника з одного боку та команду виконавців з іншого. Під пильним спостереженням РМ проєкт розвивається від самого початку і аж до успішного завершення. Найперше він налагоджує комунікацію із замовником та проводить детальний аналіз його запитів та потреб. Після цього відбувається опрацювання проєкту з командою виконавців. Надалі проєкт-менеджер контролює усі етапи втілення задуму в життя, при цьому продовжуючи комунікувати з усіма ланками, задіяними у його реалізації. Побудова кар’єри Project-Manager вимагає зусиль, наполегливості та постійного самовдосконалення.

З рівнем нижче буде важче працювати та буде багато відмов при пошуку роботи. Крім того, вам потрібно буде шукати проєкти, на яких ви не часто комунікуватимете із замовником, або бути асистентом старшого та досвідченішого РМ’а. Іноді можуть виникнути проблеми з розумінням ролі Project Supervisor у команді, що може призвести до труднощів у виконанні завдань. Якщо ви відчуваєте, що ці якості в вас присутні, то можете сміливо починати навчатися професії менеджера управління проектами. Але врахуйте, що висока зарплата прийде до вас не відразу.

Далі потрібно знайти причину цієї проблеми (Root Cause), корінь зла. Ми вирішуємо причину проблеми, а не її наслідки. Є багато технік, як проводити пошук першопричини, наприклад, Fishbone або Діаграма Ішикави. Складіть резюме з чіткою і ясною структурою, наголосивши на своїх навичках управління проектами, досвіді роботи та досягнутих результатах. Необхідно вміти ефективно управляти різними типами людей і справлятися з можливими конфліктами та непорозуміннями.